Als ik een briefje aan mezelf in het verleden kon geven, zou het dit zijn. Bijna elke hoogvlieger heeft het moeilijk als oprichter. de wereld die hoogvliegers hebben beheerst, is een wereld van input en output, waar elke tijdseenheid productiviteit in de wereld oplevert. Twee uur aan een boek levert 80 pagina's op. Een uur vocabulaire leren levert 30 woorden op. Twee dagen op Figma leveren 5 pagina's op. Als hoogvlieger betekent dit dat je één ding weet: hoe je een vakje kunt afvinken. Je kunt coole producten bouwen. Geweldige artikelen schrijven. Jezelf omtoveren tot een fabriek van gedachten en ontwerpen. Maar zodra iets buiten je controle ligt—waar de output op geen enkele manier overeenkomt met de input—word je verraden. Je werd geleerd dat harder werken meer bereiken betekende. Je werd geleerd om het vakje af te vinken. Maar nu is je perfecte creatie niet langer van jou. Het is van je gebruikers. En je moet een miljoen manieren proberen, niet alleen om ze je product te laten gebruiken, maar ook om hun feedback te krijgen *en* ze te behouden terwijl *als je geluk hebt* ze je alles vertellen wat ze haten. Je moet falen. Je moet itereren. En je moet doorgaan, vaak jaren lang, totdat je succesvol bent. Hoogvliegers haten deze vernedering: ze zijn opgeleid in succes. Plotseling naar een blanco pagina staren zonder vakjes om af te vinken, zelf de vakjes moeten creëren, en jezelf voorbereiden om meer en meer vakjes te creëren totdat een van hen werkt, is niet alleen vreemd. Het is een godslastering tegen alles wat je geleerd is te geloven. Dit is waarom ik het vermoeden heb dat de beste oprichters eigenlijk zelden hoogvliegers zijn die hebben uitgeblonken door te doen wat hen werd verteld. De beste oprichters hebben vaak de motivatie van hoogvliegers, maar niet de 5-jaar plannen die weigeren de verschuivende topologieën van de tijdgeest toe te geven. de beste oprichters, net als de slechtste, zijn vaak totale mislukkingen, omdat vernedering voor hen niets betekent, ze hebben nooit geleerd om binnen een vakje te denken, en ze hebben de belangrijkste vaardigheid die je kunt hebben in de 21e eeuw. Constant, snel en goedkoop. Ze weten hoe ze moeten falen.

dit is iets wat ik elke dag persoonlijk voel het is altijd gemakkelijker voor mij om me te concentreren op het product, omdat ik weet wat de uitkomst zal zijn, dan op marketing, omdat ik dat niet weet en dit is precies de reden om meer op marketing te focussen blijf op de hoogte :)