[Jak Polymarket traktuje swoich budowniczych, to powinien być standard] Zobaczyłem dokument 'Feature Definitions' od @Polymarket, który został udostępniony przez @uttam_singhk i byłem szczerze zaskoczony. W przeciwieństwie do większości projektów, które mówią "jeśli przyczynisz się, dostaniesz nagrodę", oni bardzo szczegółowo określają korzyści, jakie budowniczy mogą uzyskać, jak w menu w ekskluzywnej restauracji. Najbardziej imponującym punktem technicznym jest model 'Monetization'. Nie ograniczają się tylko do jednorazowych dotacji, ale umożliwiają budowniczym dodawanie własnych prowizji poprzez 'RevShare Protocol' oraz dzielenie podstawowej prowizji Polymarket na podstawie wolumenu dzięki 'Base Fee Split'. To silne przesłanie, że nie traktują deweloperów jako zwykłych współpracowników, ale jako 'partnerów biznesowych', którzy będą mieli trwały przepływ gotówki. Wsparcie infrastrukturalne jest również szczegółowe. W sekcji 'Subsidiized Transactions' wspierają pokrycie kosztów gazu przez portfele Safe/Proxy, co jest kluczową funkcją, która zmniejsza obciążenia kosztowe budowniczych, którzy muszą przeprowadzać transakcje o wysokiej częstotliwości lub tworzyć skomplikowane logiki. Otwarcie dostępu do zespołu inżynieryjnego to nie tylko pozory, ale prawdziwe zaproszenie do współpracy. Zgadzam się w pełni z powiedzeniem: "Pokazanie, że naprawdę się troszczysz, to wyraz zainteresowania (Show that you actually care)". Zamiast niejasnych obietnic, taka jasna 'specyfikacja' będzie najlepszym magnesem przyciągającym utalentowanych budowniczych. Mam nadzieję, że inne projekty również wezmą przykład z tej przejrzystości.