Flytting til SF Moondream flytter fra Seattle til San Francisco. KI er det største plattformskiftet vi kommer til å se i arbeidslivet vårt. Du får ikke mange av disse. Moondreams rolle i dette er enkel nok: levere visjonsmodeller i frontklasse som er raske nok til at det er rimelig å se på all din visuelle data, i sanntid og i stor skala. Hvis du kan kjøre sterk oversikt over hver eneste videoramme og hvert bilde i arkivet ditt, blir mange ting som virker umulige under dagens GPU-budsjetter til enkle programvareproblemer. Det er veddemålet. Flyttingen handler bare om å sørge for at vi er på rett sted, med de rette folkene, mens vi tar det. Da vi startet Moondream, var Seattle-oppgaven min ryddig. Seattle er fullt av utrolig smarte ingeniører. Mange av dem kjeder seg inne i big tech. Hvis jeg bygger et lite team med reelle problemer og ekte eierskap, vil sikkert de rastløse dukke opp. Vi ville stille og rolig håndtert gapet mellom «Jeg liker min kompsjonspakke» og «Jeg vil faktisk bygge noe som betyr noe.» Noe av det fungerte. Men for det meste gjorde det ikke det. Det jeg traff, gjentatte ganger, var at alle i den verdenen optimaliserer for stabilitet. De ønsker interessant arbeid, men ikke på bekostning av RSU-ene, fjernkontrollen eller den generelle komforten. De liker ideen om oppstartsbedrifter, og ideen om AI, mye mer enn realiteten med å levere harde ting under begrensninger. Seattle har åpenbart talent. Jeg tilbrakte ni år i AWS; Jeg vet hva lagene der kan gjøre. Problemet er ikke evnen. Det er standardinnstillingene. Standardkarrieren her er: bli i big tech, klatre ett nivå om gangen, samle oppfriskninger, ikke rokke for mye i båten. Det er en rimelig måte å leve på. Det er rett og slett ikke forenlig med hvordan jeg ønsker å operere. Det siste året har jeg tilbrakt mye mer tid i San Francisco. Små kontorer med ni personer og ingen møbler, hack nights i halvferdige lokaler, folk som slapp Moondream inn i hvilken som helst pipeline de hadde hacket sammen den uken. Forskjellen i holdning er åpenbar. I SF møter du folk som allerede har sluttet i FAANG-jobben sin, krympet forbruket sitt, og prøver å få noe ordentlig til å fungere før sparepengene tar slutt. I Seattle er et vanlig mønster å ønske å «tenke på oppstartsbedrifter» etter neste kampanjesyklus, når timingen ser bedre ut. Seattle har vært bra mot meg. Jeg lærte hvordan store systemer fungerer her. Jeg har plass til å starte Moondream her. Jeg drar ikke sint. Hvis du er lei av komfortspillet og vil jobbe med frontier vision-modeller som er raske nok til å faktisk brukes, vet du hvor du finner oss.

@pangramlabs slopp?

@r0b0t_sp1der så økonomien din endrer seg fra fin SaaS PLG-stemning til konsulentfirma, noe som ikke er ideelt. Den siste milen må løses først. Men du har rett angående den endelige formfaktoren