Umzug nach SF Moondream zieht von Seattle nach San Francisco um. AI ist der größte Plattformwechsel, den wir in unserem Arbeitsleben sehen werden. Davon gibt es nicht viele. Die Rolle von Moondream dabei ist einfach genug: frontier-grade Vision-Modelle zu liefern, die schnell genug sind, um es sinnvoll zu machen, all Ihre visuellen Daten in Echtzeit und in großem Maßstab zu betrachten. Wenn Sie starke Vision über jedes Video-Frame und jedes Bild in Ihrem Archiv laufen lassen können, werden viele Dinge, die unter den heutigen GPU-Budgets unmöglich erscheinen, zu einfachen Softwareproblemen. Das ist die Wette. Der Umzug stellt nur sicher, dass wir am richtigen Ort sind, mit den richtigen Leuten, während wir das angehen. Als wir Moondream gegründet haben, war meine Seattle-These ordentlich. Seattle ist voll von unglaublich klugen Ingenieuren. Viele von ihnen sind in großen Tech-Unternehmen gelangweilt. Wenn ich ein kleines Team mit echten Problemen und echtem Eigentum aufbaue, werden die Unruhigen sicher erscheinen. Wir würden leise die Lücke zwischen "Ich mag mein Vergütungspaket" und "Ich würde tatsächlich gerne etwas bauen, das zählt" ausnutzen. Ein Teil davon hat funktioniert. Aber größtenteils nicht. Was ich immer wieder festgestellt habe, war, dass jeder in dieser Welt auf Stabilität optimiert. Sie wollen interessante Arbeit, aber nicht auf Kosten ihrer RSUs, ihres Remote-Setups oder ihres allgemeinen Komforts. Sie mögen die Idee von Startups und die Idee von AI viel mehr als die Realität, harte Dinge unter Einschränkungen zu versenden. Seattle hat offensichtlich Talent. Ich habe neun Jahre bei AWS verbracht; ich weiß, was die Teams dort leisten können. Das Problem ist nicht die Fähigkeit. Es sind die Standard-Einstellungen. Die Standardkarriere hier ist: bleib in großen Tech-Unternehmen, steigere dich stufenweise, sammle Auffrischungen, rocke das Boot nicht zu sehr. Das ist eine vernünftige Art zu leben. Es ist nur nicht kompatibel mit der Art, wie ich arbeiten möchte. Im letzten Jahr habe ich viel mehr Zeit in San Francisco verbracht. Kleine Büros mit neun Leuten und ohne Möbel, Hacknächte in halbfertigen Räumen, Leute, die Moondream in jede Pipeline einfügen, die sie in dieser Woche zusammengehackt haben. Der Unterschied in der Einstellung ist offensichtlich. In SF trifft man Leute, die ihren FAANG-Job bereits gekündigt haben, ihre Ausgaben gesenkt haben und versuchen, etwas Reales zum Laufen zu bringen, bevor ihre Ersparnisse aufgebraucht sind. In Seattle ist ein häufiges Muster, nach dem nächsten Beförderungszyklus "über Startups nachzudenken", wenn der Zeitpunkt besser aussieht. Seattle war gut zu mir. Ich habe hier gelernt, wie große Systeme funktionieren. Ich hatte den Raum, um Moondream hier zu gründen. Ich gehe nicht wütend. Wenn Sie müde vom Komfortspiel sind und an frontier Vision-Modellen arbeiten möchten, die schnell genug sind, um sie tatsächlich zu nutzen, wissen Sie, wo Sie uns finden.

@pangramlabs slop?

@r0b0t_sp1der also ändern sich deine wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von netten SaaS PLG-Vibes zu einer Beratung, was nicht ideal ist. Der letzte Schritt muss zuerst gelöst werden. Aber du hast recht bezüglich der endgültigen Form.