Muutto San Franciscoon Moondream muuttaa Seattlesta San Franciscoon. Tekoäly on suurin alustamuutos, jonka näemme työelämässämme. Näitä ei saa montaa. Moondreamin rooli tässä on yksinkertainen: tarjota rajatason näkömalleja, jotka ovat tarpeeksi nopeita, jotta on järkevää tarkastella kaikkea visuaalista dataa reaaliajassa ja suuressa mittakaavassa. Jos pystyt pyörittämään vahvaa näköä jokaisesta videon ruudusta ja arkistostasi olevasta kuvasta, monet asiat, jotka vaikuttavat mahdottomilta nykyisissä GPU-budjeteissa, muuttuvat yksinkertaisiksi ohjelmistoongelmiksi. Se on veto. Siirto on vain varmistaa, että olemme oikeassa paikassa, oikeiden ihmisten kanssa, samalla kun otamme sen. Kun aloitimme Moondreamin, Seattle-opinnäytetyöni oli siisti. Seattle on täynnä uskomattoman älykkäitä insinöörejä. Monet heistä ovat kyllästyneitä suurten teknologiayritysten sisällä. Jos rakennan pienen tiimin, jossa on oikeita ongelmia ja oikeaa omistajuutta, varmasti levottomat tulevat paikalle. Hiljaa sovittelimme kuilua "pidän comp-paketistani" ja "haluaisin oikeasti rakentaa jotain, jolla on merkitystä" välillä. Osa siitä toimi. Mutta useimmiten ei. Mitä törmäsin toistuvasti, oli se, että kaikki siinä maailmassa optimoivat vakauden vuoksi. He haluavat mielenkiintoista työtä, mutta eivät RSU:jen, etäasennuksen tai yleisen mukavuutensa kustannuksella. He pitävät startup-ideoista ja tekoälystä paljon enemmän kuin siitä, että vaikeita asioita toimitetaan rajoitusten alla. Seattlessa on selvästi lahjakkuutta. Vietin yhdeksän vuotta AWS:ssä; Tiedän, mihin joukkueet siellä pystyvät. Ongelma ei ole kyky. Se on oletusasetukset. Oletusura tässä on: pysy big techissä, kiipeä taso kerrallaan, kerää kertauksia, älä ravistele venettä liikaa. Se on järkevä tapa elää. Se ei vain sovi yhteen sen kanssa, miten haluan toimia. Viimeisen vuoden aikana olen viettänyt paljon enemmän aikaa San Franciscossa. Pienet toimistot, joissa oli yhdeksän ihmistä ilman huonekaluja, hack-iltoja keskeneräisissä tiloissa, ihmiset pudottivat Moondreamin siihen putkeen, jonka he olivat viikolla rakentaneet. Asenteen ero on ilmeinen. SF:ssä tapaat ihmisiä, jotka ovat jo lopettaneet FAANG-työnsä, vähentäneet kulutustaan ja yrittävät saada jotain oikeaa toimimaan ennen kuin säästöt loppuvat. Seattlessa yleinen tapa on haluta "ajatella startupeja" seuraavan kampanjakierroksen jälkeen, jolloin ajoitus näyttää paremmalta. Seattle on ollut minulle hyvä. Opin, miten suuret järjestelmät toimivat täällä. Minulla on tilaa käynnistää Moondream. En lähde vihaisena. Jos olet kyllästynyt mukavuuspeliin ja haluat työskennellä frontier vision -mallien parissa, jotka ovat tarpeeksi nopeita käytettäväksi, tiedät mistä meidät löytää.

@pangramlabs mössöä?

@r0b0t_sp1der talous muuttuu mukavasta SaaS PLG -tunnelmasta konsulttikauppaan, mikä ei ole ihanteellista. Viimeinen maili täytyy ensin ratkaista. Mutta olet oikeassa lopullisesta muototekijästä