今日のICM(塹壕が主張する用語)の問題点: 1. 逆選択が働いており、現在、この方法で資金調達を選択した創業者のほとんどはおそらくティア 2 または 3 であることを意味します。いくつかの例外があります。 2. スタートアップの初期段階で「フライホイール」と「トークンの買い戻し」を追加することは、初期段階の企業が成長するために(したがって会社の株式価値を構築するために特に資本を必要とするため)、非常にひどいアイデアです。それは決して投資家に戻ってはいけません。 3. 「フライホイール」が設置されていても、リターンを上げるスタートアップ投資家の99.9%は配当ではなく、会社の売却やIPOによって返済されており、現在、これらのアイデアを結びつける法的結合構造はありません 4. 私はほとんどの創業者がコミュニケーション能力が高いべきだと強く信じていますが、創業者がトークントレーダーや投機家とのコミュニケーションにすべての時間を費やし、実際にビジネスを構築する代わりにフライホイールを構築しようとするのは、大きな時間の無駄です。 これを修正できるもの: 1. 透明性とトークン化の構造に関する以下の考え 2. 既存のICMローンチパッドからの創業者審査の改善 3. ローンチ自体だけでなく、ライフサイクル全体を考えるローンチパッド 4. 非フライホイール戦略を可能にするトークンと株式を結合するための法的枠組み 5. コミュニケーションスケジュールを遅くして公開し、創業者に料理の余地を与える