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Molly O’Shea
投資とテクノロジー。オープンソース。→ニュースレター/ポッドキャスト @Sourceryvc |巨大なファン@brexhq&@Turingcom
1兆ドルのOpenAIのIPOは可能ですか?
アルフレッド・リン氏(@Alfred_Lin)は、このスーパーサイクルにおけるAI企業の複利力が評価額を$1T+だけでなく$10T+に引き上げる可能性がある理由を説明しています
..& OpenAIが5兆ドルの評価額に到達する方法
1 ドル + 兆ドル → 10 + 兆ドル
メタ、NVDA、グーグ、AAPL、MSFT、AMZN
. . .
「私はとても楽観的です。これは、私が知っている唯一の事業分野であり、数人の創業者に会い、彼らはアイデアを持っており、10年以内に10億ドルから100億ドルの価値のある会社を構築できます。その例はたくさんあります。
2 年後には $10B から $100B になる可能性があります。Doordash と Airbnb は $100B に近づいています。
3 年後には 1,000 億ドルから 1+ 兆ドルになる可能性があります Apple Google NVIDIA。
そしておそらく4年後には、これらの企業の価値は1兆ドルだけでなく、10兆ドルになるでしょう。
MO: あなたが見逃した会社は OpenAI で、どのようにして 5,000 億ドルの二次評価にたどり着いたのかということです。それについてどう思いますか?
まあ、5,000億ドルを無視して、5,000億ドルからお金を稼ぐことはできないと言うのは簡単ですが、現在4兆ドルの価値があるエヌビディアをあと10年間複利で10%にさせれば、10兆ドル以上の価値があるでしょう。
したがって、OpenAIが5兆ドルの価値があるとしたら、ここからは良い投資になるので、私たちが話したように、これはとても楽しくダイナミックな業界であり、これらの企業が成長するのを見るのはとても楽しいです。しかし、市場規模はますます大きくなっています。
機会セットはますます大きくなっています。
本当にエキサイティングです。」

Molly O’Shea22時間前
パートII:アルフレッド・リン、セコイア
創業者とマーケットフィット、バックティングカテゴリークリエイター、危機を乗り越え、世界のための構築
私たちは以下に飛び込みます:
- Airbnbの新型コロナウイルス危機(収益80%減少)
- $1B シタデル証券パートナーシップ
- OpenAI の 1 兆ドルの可能性
Airbnb、DoorDash、Uber、Instacart、Reddit、Zipline、Kalshi、Fireworks AI、Physical Intelligence、Commure への初期の賭けから、OpenAI および Citadel Securities との成長段階のパートナーシップまで。
アルフレッドは、Profound、Nominal、Clay などの次世代カテゴリー クリエイターとともに、この実績を今日も続けています。
(00:00) アルフレッド・リン、セコイア
(01:31) AI サイクルの維持
(03:55) 市場が2〜3人のリーダーに統合されることが多い理由
(05:07) 「サンフランシスコではなく、世界のために構築する」
(07:14) Airbnb の新型コロナウイルス危機とブライアン・チェスキーのリーダーシップ
(13:15) ストレス下の文化: 困難な時期の回復力
(15:45) 創業者と市場の適合性
(16:20) 進行≠運動: 速度が重要な理由
(17:55) AI時代の企業文化のリセット
(19:55) クレイの市場開拓エンジンへの転換
(21:10) 深遠な AI を活用したブランドの認知度の台頭
(25:15) シタデル証券パートナーシップ
(29:45) IPO、出口、公開会社とは何か
(33:58) AI 保険料と無謀になったとき
(39:45) OpenAI の評価額 $500B と $1T の可能性
6.64K
パートII:アルフレッド・リン、セコイア
創業者とマーケットフィット、バックティングカテゴリークリエイター、危機を乗り越え、世界のための構築
私たちは以下に飛び込みます:
- Airbnbの新型コロナウイルス危機(収益80%減少)
- $1B シタデル証券パートナーシップ
- OpenAI の 1 兆ドルの可能性
Airbnb、DoorDash、Uber、Instacart、Reddit、Zipline、Kalshi、Fireworks AI、Physical Intelligence、Commure への初期の賭けから、OpenAI および Citadel Securities との成長段階のパートナーシップまで。
アルフレッドは、Profound、Nominal、Clay などの次世代カテゴリー クリエイターとともに、この実績を今日も続けています。
(00:00) アルフレッド・リン、セコイア
(01:31) AI サイクルの維持
(03:55) 市場が2〜3人のリーダーに統合されることが多い理由
(05:07) 「サンフランシスコではなく、世界のために構築する」
(07:14) Airbnb の新型コロナウイルス危機とブライアン・チェスキーのリーダーシップ
(13:15) ストレス下の文化: 困難な時期の回復力
(15:45) 創業者と市場の適合性
(16:20) 進行≠運動: 速度が重要な理由
(17:55) AI時代の企業文化のリセット
(19:55) クレイの市場開拓エンジンへの転換
(21:10) 深遠な AI を活用したブランドの認知度の台頭
(25:15) シタデル証券パートナーシップ
(29:45) IPO、出口、公開会社とは何か
(33:58) AI 保険料と無謀になったとき
(39:45) OpenAI の評価額 $500B と $1T の可能性

Molly O’Shea10月27日 22:01
速報:セコイアが2つの新しいアーリーステージファンドを立ち上げます:$200MシードファンドVIと$750MベンチャーファンドXIXです
ミダス・リスト投資家No.1(2年連続)のアルフレッド・リン(@Alfred_Lin)は、OpenAI、DoorDash、Airbnb、Kalshi、Commure、Zipline、+
50年以上にわたり、セコイアは創業者と提携して、歴史上最も重要な企業のいくつかを築いてきました。
統計:
- 2020年以来、セコイアは投資家に$43B+以上を分配してきました
- セコイアが支援する企業は現在、ナスダックの総額の30%以上を占めており、その多くはIPOのずっと前のシードまたはシリーズAの段階で最初にサポートされました。
これら 2 つの新しいファンドでは、アイデアから IPO、そしてその先まで、大胆な創業者が伝説的な企業を構築できるよう支援するという使命は変わりません。
ハイライト:
(00:00) アルフレッド・リン、セコイア
(02:37) 「外れ値の創設者」とは
(04:15) 創業者サポート: Airbnb & DoorDash
(07:10) カルシのストーリー:規制、選挙、その他の市場
(14:00) 小さな「p」ピボットと大きな「P」ピボット
(14:17) ジップラインの医療用ドローンへの劇的な転換
(18:00) DoorDash vs. Uber: 武器としての効率性
(19:49) 成長に資本を注ぎ込むタイミング
(20:07) 成長と真の製品市場適合性
(22:19) $100Mの収益への競争 – 健全かどうか?
(25:55) パイロット/実験収益と実際の ARR
(27:26) 収益の質の内訳: SaaS vs. ハードウェア vs. サービス
(29:00) AI サイクル、誇大広告、創業者の圧力
(31:36) セコイアがこの世代の創業者にもっと期待している理由
(34:21) 収益だけでなく、会社の速度を測定する
23.16K
信じても信じなくても。。アルフレッド・リンのインタビューは、知恵と情報が豊富で、2つのパートに分けなければなりませんでした。
パートII、tmwを出します。
創業者とマーケットフィット、バックティングカテゴリークリエイター、危機を乗り越え、世界のための構築


Molly O’Shea10月27日 22:01
速報:セコイアが2つの新しいアーリーステージファンドを立ち上げます:$200MシードファンドVIと$750MベンチャーファンドXIXです
ミダス・リスト投資家No.1(2年連続)のアルフレッド・リン(@Alfred_Lin)は、OpenAI、DoorDash、Airbnb、Kalshi、Commure、Zipline、+
50年以上にわたり、セコイアは創業者と提携して、歴史上最も重要な企業のいくつかを築いてきました。
統計:
- 2020年以来、セコイアは投資家に$43B+以上を分配してきました
- セコイアが支援する企業は現在、ナスダックの総額の30%以上を占めており、その多くはIPOのずっと前のシードまたはシリーズAの段階で最初にサポートされました。
これら 2 つの新しいファンドでは、アイデアから IPO、そしてその先まで、大胆な創業者が伝説的な企業を構築できるよう支援するという使命は変わりません。
ハイライト:
(00:00) アルフレッド・リン、セコイア
(02:37) 「外れ値の創設者」とは
(04:15) 創業者サポート: Airbnb & DoorDash
(07:10) カルシのストーリー:規制、選挙、その他の市場
(14:00) 小さな「p」ピボットと大きな「P」ピボット
(14:17) ジップラインの医療用ドローンへの劇的な転換
(18:00) DoorDash vs. Uber: 武器としての効率性
(19:49) 成長に資本を注ぎ込むタイミング
(20:07) 成長と真の製品市場適合性
(22:19) $100Mの収益への競争 – 健全かどうか?
(25:55) パイロット/実験収益と実際の ARR
(27:26) 収益の質の内訳: SaaS vs. ハードウェア vs. サービス
(29:00) AI サイクル、誇大広告、創業者の圧力
(31:36) セコイアがこの世代の創業者にもっと期待している理由
(34:21) 収益だけでなく、会社の速度を測定する
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