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Molly O’Shea
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PARTE II: Alfred Lin, Sequoia
Adattamento Fondatore-Mercato, Sostenere i Creatori di Categoria, Sopravvivere alle Crisi e Costruire per il Mondo
Esploriamo:
- La crisi COVID di Airbnb (calo del 80% delle entrate)
- Partnership da 1 miliardo di dollari con Citadel Securities
- Il potenziale di OpenAI da 1 trilione di dollari
Con scommesse iniziali su Airbnb, DoorDash, Uber, Instacart, Reddit, Zipline, Kalshi, Fireworks AI, Physical Intelligence e Commure, fino a partnership in fase di crescita con OpenAI e Citadel Securities..
Alfred continua questo record oggi con i creatori di categoria di nuova generazione come Profound, Nominal e Clay.
(00:00) Alfred Lin, Sequoia
(01:31) Tenere il passo con i cicli dell'AI
(03:55) Perché i mercati spesso si consolidano in 2–3 leader
(05:07) “Costruisci per il mondo, non per San Francisco”
(07:14) La crisi COVID di Airbnb e la leadership di Brian Chesky
(13:15) Cultura sotto stress: resilienza nei momenti difficili
(15:45) Adattamento fondatore-mercato
(16:20) Movimento ≠ progresso: perché la velocità conta
(17:55) Ripristinare la cultura aziendale nell'era dell'AI
(19:55) Il pivot di Clay in un motore di go-to-market
(21:10) Profound e l'ascesa della visibilità del marchio alimentata dall'AI
(25:15) Partnership con Citadel Securities
(29:45) IPO, uscite e cosa rende una società pubblica
(33:58) Premi dell'AI e quando diventano imprudenti
(39:45) La valutazione di OpenAI di 500 miliardi di dollari e il potenziale di 1 trilione di dollari
27 ott, 22:01
ULTIME NOTIZIE: Sequoia lancia due nuovi fondi per le fasi iniziali: $200M Seed Fund VI e $750M Venture Fund XIX
Alfred Lin (@Alfred_Lin), investitore numero 1 della Midas List (2 anni di fila), condivide la filosofia di costruzione delle aziende di Sequoia con storie di OpenAI, DoorDash, Airbnb, Kalshi, Commure, Zipline, +
Da oltre 50 anni, Sequoia collabora con i fondatori per costruire alcune delle aziende più significative della storia.
Statistiche:
- Dal 2020, Sequoia ha distribuito oltre $43B+ agli investitori
- Le aziende sostenute da Sequoia ora rappresentano oltre il 30% del valore totale del NASDAQ, molte delle quali sono state supportate per la prima volta nella fase seed o Series A, molto prima delle IPO.
Con questi due nuovi fondi, la missione rimane la stessa: aiutare i fondatori audaci a costruire aziende leggendarie dall'idea all'IPO e oltre.
Punti salienti:
(00:00) Alfred Lin, Sequoia
(02:37) Cosa rende un "fondatore outlier"
(04:15) Supporto ai fondatori: Airbnb e DoorDash
(07:10) Storie da Kalshi: regolamentazione, elezioni e altri mercati
(14:00) Piccole pivot "p" vs. Grandi pivot "P"
(14:17) Il drammatico pivot di Zipline verso i droni medici
(18:00) DoorDash vs. Uber: efficienza come arma
(19:49) Quando investire capitale nella crescita
(20:07) Crescita vs. vero product-market fit
(22:19) La corsa ai $100M di fatturato – sana o meno?
(25:55) Fatturato pilota/experimentale vs. vero ARR
(27:26) Analisi della qualità del fatturato: SaaS vs. hardware vs. servizi
(29:00) Ciclo dell'AI, hype e pressione sui fondatori
(31:36) Perché Sequoia si aspetta di più da questa generazione di fondatori
(34:21) Misurare la velocità dell'azienda, non solo il fatturato
5K
Credici o meno.. abbiamo dovuto dividere la nostra intervista con Alfred Lin in due parti perché era così ricca di saggezza e informazioni.
Parte II, domani.
Adattamento Fondatore-Mercato, Sostenere i Creatori di Categoria, Sopravvivere alle Crisi e Costruire per il Mondo
27 ott, 22:01
ULTIME NOTIZIE: Sequoia lancia due nuovi fondi per le fasi iniziali: $200M Seed Fund VI e $750M Venture Fund XIX
Alfred Lin (@Alfred_Lin), investitore numero 1 della Midas List (2 anni di fila), condivide la filosofia di costruzione delle aziende di Sequoia con storie di OpenAI, DoorDash, Airbnb, Kalshi, Commure, Zipline, +
Da oltre 50 anni, Sequoia collabora con i fondatori per costruire alcune delle aziende più significative della storia.
Statistiche:
- Dal 2020, Sequoia ha distribuito oltre $43B+ agli investitori
- Le aziende sostenute da Sequoia ora rappresentano oltre il 30% del valore totale del NASDAQ, molte delle quali sono state supportate per la prima volta nella fase seed o Series A, molto prima delle IPO.
Con questi due nuovi fondi, la missione rimane la stessa: aiutare i fondatori audaci a costruire aziende leggendarie dall'idea all'IPO e oltre.
Punti salienti:
(00:00) Alfred Lin, Sequoia
(02:37) Cosa rende un "fondatore outlier"
(04:15) Supporto ai fondatori: Airbnb e DoorDash
(07:10) Storie da Kalshi: regolamentazione, elezioni e altri mercati
(14:00) Piccole pivot "p" vs. Grandi pivot "P"
(14:17) Il drammatico pivot di Zipline verso i droni medici
(18:00) DoorDash vs. Uber: efficienza come arma
(19:49) Quando investire capitale nella crescita
(20:07) Crescita vs. vero product-market fit
(22:19) La corsa ai $100M di fatturato – sana o meno?
(25:55) Fatturato pilota/experimentale vs. vero ARR
(27:26) Analisi della qualità del fatturato: SaaS vs. hardware vs. servizi
(29:00) Ciclo dell'AI, hype e pressione sui fondatori
(31:36) Perché Sequoia si aspetta di più da questa generazione di fondatori
(34:21) Misurare la velocità dell'azienda, non solo il fatturato
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