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Greg
@MoonrockCapital de inversión | Comercialización | estrategia
Informe especial de Renaud Partners | Por qué gana Monad
Por qué cada nuevo ecosistema fracasa sin una puerta de entrada cultural
Como patrocinadores de Monad desde hace mucho tiempo, Renaud Partners ha tenido un asiento de primera fila para el equipo y su ecosistema de constructores. Creemos que están preparados para prosperar más allá de su tan publicitado airdrop y tienen una gran oportunidad de convertirse en uno de los proyectos más grandes en criptografía en los próximos años.
Veamos por qué y Gmonad para todos los que lean esto.
Hoy marca un hito importante para @monad. La revelación temprana del airdrop está en vivo y miles de nuevos usuarios están comprobando cuánta asignación han recibido.
Para muchos, esta será su primera interacción real con Monad y en un par de semanas habrá el primer clic. La primera conexión de billetera. Y como todos los nuevos ecosistemas anteriores, este es el momento crítico que decide lo que sucede a continuación.
Porque los lanzamientos aéreos son increíbles para atraer a la gente. Son terribles para mantenerlos cerca.
El problema posterior al lanzamiento aéreo
Cada nuevo ecosistema experimenta la misma historia. Lanzamiento, incentivos, aumento, colapso.
Los datos de toda la industria lo dicen claramente:
> Airdrops generan de manera confiable picos masivos en la actividad. Por ejemplo, en el lanzamiento de ARB, Arbitrum procesó brevemente ~ 2.5 millones de transacciones diarias.
> lanzamiento del token de Blur capturó más del 70% del volumen de operaciones de NFT durante la noche.
> Pero la exageración no se mantiene. En promedio, la actividad vuelve a caer a solo un 20-40% por encima de las líneas de base previas al lanzamiento aéreo en cuestión de semanas.
> Alrededor del 88% de los tokens lanzados desde el aire pierden valor en tres meses, lo que demuestra lo poco que la actividad temprana se convierte en un uso duradero.
Los incentivos son motores de distribución. No son motores de descubrimiento. Ese es el verdadero desafío que enfrentará Monad en un par de semanas, no si la gente se presenta, sino si se quedan para explorar lo que se está construyendo aquí.
Estas dinámicas exponen una verdad profunda: la adquisición de usuarios a través de incentivos es relativamente fácil. Mantenerlos no lo es. La mayoría de los ecosistemas colapsan no por falta de tecnología sino por falta de una infraestructura de atención sostenida.
Algunos proyectos han tratado de superar esto:
En el Airdrop 5 de Optimism, los destinatarios vieron un aumento de +4,2 puntos porcentuales en la retención de 30 días y +2,8 puntos porcentuales a los 60 días. Pero incluso ese efecto decae. El impulso es más fuerte al principio y luego se atenúa.
Lo que muestran estos casos es que los incentivos bien diseñados pueden impulsar la retención. Pero la retención sistémica a nivel cultural requiere más que aumentar los números. Requiere incorporar el descubrimiento y el hábito en el ecosistema.
La brecha de descubrimiento
En Web2, el descubrimiento se resolvió hace décadas. Las tiendas de aplicaciones, los algoritmos de búsqueda y las redes sociales hicieron que las nuevas plataformas fueran accesibles de la noche a la mañana. En criptografía, nunca construimos realmente esa capa.
En cambio, los usuarios aterrizan en un laberinto de bots, páginas DEX y enlaces de Telegram. Son recibidos por ruido, estafas y la sensación constante de que se están perdiendo algo importante.
Incluso con los fundamentos más sólidos, los nuevos ecosistemas luchan por convertir la atención en comunidad. Los usuarios vienen para el airdrop, pero sin una forma estructurada, segura y atractiva de descubrir lo que sigue, regresan a donde ya vive su gráfico social.
Ese es el cuello de botella del descubrimiento: atención sin dirección.
Por qué Monad puede romper el ciclo
Monad está en una posición única para hacer lo que los ecosistemas del pasado no pudieron: resolver el descubrimiento antes de que se convierta en un problema.
> Rendimiento: La ejecución paralela de Monad y la profunda compatibilidad con EVM lo convierten en uno de los primeros entornos verdaderamente escalables donde las aplicaciones de consumo complejas pueden ejecutarse a gran velocidad.
> Experiencia del desarrollador: Al diseñar para los constructores nativos de Solidity, Monad reduce la barrera para que los equipos probados se implementen instantáneamente, lo que significa que el ecosistema puede llenarse rápidamente con productos reales.
> Timing: Se está lanzando a un ciclo listo para el consumidor, donde las billeteras, las capas de identidad y los protocolos sociales han madurado lo suficiente como para respaldar las experiencias convencionales.
La combinación es rara: rendimiento y facilidad de uso, familiaridad con el desarrollador y nuevo espacio de diseño.
Pero la mayor ventaja es temporal. Monad puede diseñar su capa cultural en la génesis, en lugar de atornillarla después de que la primera ola de usuarios ya se haya ido.
La puerta de entrada cultural
Cada ecosistema necesita una puerta de entrada, el lugar donde los usuarios sienten la cadena antes de comprenderla completamente. No es documentación, no es un explorador y no es un DEX. Es un punto de entrada cultural. Algo que hace que explorar Monad sea divertido, seguro y social desde el primer día.
La puerta principal tiene que responder tres preguntas a la vez:
> ¿Por qué debería importarme? (adquisición)
> ¿Qué vale la pena probar? (descubrimiento)
> ¿Por qué vuelvo? (retención)
Sin esa capa, los ecosistemas permanecen invisibles. Técnicamente elegante, pero emocionalmente vacío.
Una puerta de entrada cultural transforma el descubrimiento en pertenencia.
El bucle de descubrimiento
Con el proceso de lanzamiento aéreo gamificado, ya están comenzando a aprovechar este enorme potencial. Y ahora imagina una experiencia en la que los nuevos usuarios puedan explorar Monad a través del juego, por ejemplo, abriendo "cápsulas" digitales que revelan tokens del ecosistema, NFT o beneficios del proyecto de constructores verificados. Cada interacción crea una pequeña chispa de curiosidad. El descubrimiento gamificado replantea cómo crecen los ecosistemas:
> La adquisición ocurre naturalmente a través de la curiosidad.
> Discoverability surge a través de contenido curado y confiable.
> La retención está impulsada por la diversión, la repetición y la recompensa.
No se trata de puntos o agricultura; se trata de convertir la exploración en sí misma en entretenimiento. Con el tiempo, ese bucle construye algo que la mayoría de los ecosistemas nunca logran: la gravedad cultural.
Si bien no sabemos si este es el plan de Monad, creemos firmemente que el equipo es capaz de lograr una forma completamente nueva de explorar un ecosistema.
La comida para llevar
Los lanzamientos aéreos llaman la atención. El descubrimiento construye identidad.
Monad ahora se encuentra en un raro punto de inflexión: lo suficientemente avanzado técnicamente como para soportar el uso real y lo suficientemente temprano como para diseñar la cultura como infraestructura.
Los ecosistemas que soportan este ciclo dominarán la psicología de la atención. Cómo los usuarios encuentran, se conectan y se quedan.
La siguiente capa de plataforma es el descubrimiento. Y los ecosistemas que construyen su puerta de entrada cultural temprano crearán comunidades duraderas.


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