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不受歡迎的選擇:AI 工具將為軟體工程師帶來的最大變化,可能是將目前最佳工程團隊所做的實踐,作為那些希望保持競爭力並快速行動的基準。
像是以產品為導向的工程師、測試、可觀察性、持續交付等。
... 當然,最優秀的工程團隊現在正在轉向下一步,使用這些 AI 工具。他們是那些大多數工程師已經與客戶有直接聯繫,並且在不詢問任何人(甚至是 PM)的情況下修復錯誤,隨時部署到生產環境(通過穩健的管道),並且已經建立了反饋循環(他們通常為此構建了基礎設施)等。
我五年前寫的這篇文章現在看起來出奇地相關
任何將開發者視為「執行項目經理定義的任務」的公司,都將被那些讓開發者擁有自主權並實際定義他們所做工作的團隊所拋在腦後——因此他們可以利用AI(如果他們想要或對於特定任務有意義的話)

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