Opção impopular: a maior parte das mudanças que as ferramentas de IA trarão para os engenheiros de software provavelmente será tornar as práticas que as melhores equipas de engenharia fizeram até agora, a linha de base para aqueles que querem continuar competitivos + mover-se rapidamente Coisas como engenheiros com mentalidade de produto, testes, o11y, CD, etc.

... claro, as melhores equipas de engenharia estão agora a avançar para o que vem a seguir, utilizando estas ferramentas de IA. Elas são aquelas onde a maioria dos engenheiros já tem linhas diretas para os clientes e corrigem bugs sem perguntar a ninguém (mesmo ao PM), fazem deploy para produção o tempo todo (através de um pipeline robusto), têm ciclos de feedback em funcionamento (muitas vezes construíram a infraestrutura para isso), etc.

Este artigo que escrevi há cinco anos agora parece surpreendentemente relevante Qualquer empresa que trate os desenvolvedores como "implemente este ticket que o gerente de projeto definiu" ficará para trás em relação a equipes onde os desenvolvedores têm autonomia e definem realmente o trabalho que fazem - e assim podem aproveitar a IA (se quiserem ou se fizer sentido para uma determinada tarefa)