加密國庫正在向替代幣和NFT多元化。 我個人與一些機構進行了交談，這是一項持續的努力。 如今，這些大多數是尋求收益的投資者。但也有一些新進入者具有戰略性質。 戰略投資者希望獲得可能在未來對他們有利的生態系統。 新的企業戰略國庫策略是在那些明白如果他們的行業轉向Web3就不能被拋在後面的公司內部。這是一種對沖，但考慮到他們所對沖的內容，這是一種巨大的對沖。 如果你是一個在一個行業中複製/粘貼舊品牌到消亡的大型工作室，你會尋找在競爭中獲得優勢的方法。 優勢在哪裡？擁有現有受眾的原創品牌。這在娛樂行業中是極其稀缺的。 這些工作室投資超過1.5億美元來推出一部節目、電影或遊戲。他們每年這樣做多次。Netflix在2024年花費超過160億美元。迪士尼在同一年花費超過230億美元。 如果你要對沖這本業務賬本，進入你自己行業中最稀缺和最有價值的部分是非常有價值的。 而且，在他們購買之前，他們會進行盡職調查： - 這個品牌對普通消費者來說足夠強大嗎？ - 這個品牌自推出以來是否一直合規？ - 他們的公關是否專業？ - 這個品牌是否經得起時間的考驗？ 我只能想到幾個符合所有標準並與戰略適當對齊的品牌。