新剧集："埃隆是如何工作的" 这一集涵盖了埃隆·马斯克极具价值的公司建设原则。 以下是这一集的一些要点： 1. 使命优先。 2. 撤退不是选项。 3. 疯狂的紧迫感是我们的运营原则。 4. 产品设计应由工程师主导。 5. 不应将工程与产品设计分开。 6. 拥有独立的设计和生产部门是胡说八道。将一切保持在一起，反馈要及时。 7. 领导者应在前线。你应该是战场上的将军。 8. "如果他们看到将军在战场上，士兵们会受到激励。拿破仑在哪里，他的军队就会表现得最好。" 9. 不断应用算法。(1) 质疑每一个要求。(2) 删除你能删除的任何流程部分。(3) 简化和优化。(4) 加速周期时间。(5) 自动化。 10. 重复是有说服力的。"我在算法上变成了一个破记录。我认为以一种令人厌烦的程度说出来是有帮助的。" 11. 你应该在删除和简化上做到极致。 12. 友谊是危险的。它使人们很难挑战彼此的工作。（参见第1点） 13. 永远不要让你的部队做你不愿意做的事情。 14. 招聘时看重态度。技能可以教授。态度的改变需要大脑移植。 15. 良好的态度 = 渴望疯狂努力工作。 16. 唯一的规则是物理法则所规定的规则。其他一切都是建议。 17. 让整个公司致力于一个共同的目标。 18. 如果事情进展不顺利，抛弃现有设计，从基本原则开始，基于基本物理质疑每一个要求。 19. 找到极限。你想尽可能多地删除，而你不能做到这一点，除非你找到极限。 20. 如果你没有重新添加至少10%你删除的东西，那么你删除的还不够。 21. 保持控制。避免合资企业。消除中间商。 22. 对质疑每一个要求保持不懈的专注。 23. 不要做与工作相关的工作，只做工作。 24. 去解决问题。上飞机。飞往源头。去工厂的确切位置。去解决问题，并在那里待到问题解决。 25. 最好的部分是没有部分。 26. 要有战争的准备。 27. 不要害怕失败。前50次会很痛苦，但之后你会更少情绪化地玩。你会承担更多风险。 28. 保持低头专注于为文明做有用的事情。 29. 当某件事重要且必须迅速完成时，每24小时开一次会议，运行算法并检查前一天的进展。你会惊讶于这能多快加速进程。 30. 生活需要有趣和刺激。 31. 删除，删除，删除，删除。 这一集中还有100个想法。希望你能听听。埃隆30年的职业生涯 + 60小时的阅读和研究，我在90分钟内以2倍速度不断涌现出一个又一个想法。 很难找到更好的时间利用方式。

听了@FoundersPodcast的新一集关于埃隆的节目（非常棒），虽然很容易被埃隆的强烈专注和执行力所打动，但我可能同样被完美融入马斯克各个公司的广告朗读所打动👏