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David Senra
Impara dai più grandi imprenditori della storia. Ogni settimana leggo la biografia di un imprenditore e trovo idee che puoi utilizzare nel tuo lavoro.
"La cosa più importante da fare è reclutare persone superlative."

David Senra26 ott, 22:00
Ecco la mia conversazione con Brad Jacobs, presidente e CEO di QXO, fondatore di otto diverse aziende da miliardi di dollari tra cui XPO Logistics, United Rentals e United Waste.
(0:00) Introduzione e impostazione del tono
(0:31) Mentorship e lezioni chiave da Ludwig Jesselson
(2:41) Abbracciare i problemi come opportunità
(6:07) L'importanza di reclutare talenti di alto livello
(7:58) Mantenere una reputazione a lungo termine
(10:14) Trovare contesto e centrarsi
(19:50) Perfezionismo e terapia cognitiva
(26:29) Costruire aziende da miliardi di dollari
(36:50) Il ruolo dei migliori talenti nel successo
(42:27) Il potere delle persone negli affari
(44:23) L'importanza di un'intelligenza superiore
(45:54) Bilanciare lavoro e vita
(48:11) Il ruolo della passione nel successo
(51:59) Leadership efficace e riunioni
(1:05:41) Feedback e miglioramento continuo
(1:16:29) Aziende pubbliche vs. private
(1:22:55) La spinta per stress e passione
(1:23:16) Imparare da altri imprenditori
(1:23:41) L'eredità e l'influenza di Fred Smith
(1:29:19) L'importanza della tecnologia negli affari
(1:40:25) Gestione del tempo e responsabilità del CEO
(1:54:34) Il potere degli incentivi
(2:01:04) Andare all in: pensieri finali
Include partnership a pagamento.
31
Ottime idee dalla mia conversazione con Brad Jacobs:

Jason Dodier17 ore fa
Ho scoperto Brad per la prima volta quando .@XPOLogistics ha acquisito Norbert Dentressangle, vivevo vicino a Lione in Francia in quel momento, e quel momento ha acceso una scintilla che ha plasmato gran parte del mio modo di pensare alla costruzione di aziende e alla leadership dei team.
Il playbook di Brad mi guida ancora, e questo episodio aveva quei nugget senza tempo e anche di più:
• Comprendere correttamente la grande tendenza a lungo termine
• Costruire super-organismi, non organigrammi
• Feedback loop, intensi ed essenziali
• Essere assolutamente brutali nella gestione del proprio tempo, hai solo tempo e capitale, e come li utilizzi determina i tuoi risultati
• Non sottovalutare mai il potere degli incentivi
Otto aziende da un miliardo di dollari dopo, rimane uno studente del feedback, del tempo e della motivazione umana. Poche persone hanno avuto un impatto maggiore sulla mia filosofia di carriera. Continua così! .@FoundersPodcast
14,49K
"Non ha senso risparmiare su stipendio e incentivi per risparmiare 100.000 dollari all'anno, quando assumere un candidato di seconda scelta potrebbe costarti milioni di dollari in profitti persi."

David Senra26 ott, 22:00
Ecco la mia conversazione con Brad Jacobs, presidente e CEO di QXO, fondatore di otto diverse aziende da miliardi di dollari tra cui XPO Logistics, United Rentals e United Waste.
(0:00) Introduzione e impostazione del tono
(0:31) Mentorship e lezioni chiave da Ludwig Jesselson
(2:41) Abbracciare i problemi come opportunità
(6:07) L'importanza di reclutare talenti di alto livello
(7:58) Mantenere una reputazione a lungo termine
(10:14) Trovare contesto e centrarsi
(19:50) Perfezionismo e terapia cognitiva
(26:29) Costruire aziende da miliardi di dollari
(36:50) Il ruolo dei migliori talenti nel successo
(42:27) Il potere delle persone negli affari
(44:23) L'importanza di un'intelligenza superiore
(45:54) Bilanciare lavoro e vita
(48:11) Il ruolo della passione nel successo
(51:59) Leadership efficace e riunioni
(1:05:41) Feedback e miglioramento continuo
(1:16:29) Aziende pubbliche vs. private
(1:22:55) La spinta per stress e passione
(1:23:16) Imparare da altri imprenditori
(1:23:41) L'eredità e l'influenza di Fred Smith
(1:29:19) L'importanza della tecnologia negli affari
(1:40:25) Gestione del tempo e responsabilità del CEO
(1:54:34) Il potere degli incentivi
(2:01:04) Andare all in: pensieri finali
Include partnership a pagamento.
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