Сьогодні (за ~15 хвилин) ми представляємо перший крок у ширшому оновленні таблиць лідерів Kaito! Це оновлення зосереджено на покращенні якості та сигналу наших рейтингів – зменшенні спаму, дестимулюванні гейміфікації та недбалості штучного інтелекту, а також кращому розпізнаванні реальних творців і членів спільноти, які з часом значно розширили свою присутність і соціальний капітал. Ці зміни є життєво важливими для довгострокового бачення та успіху Kaito, впливаючи як на наші партнерські проекти, так і на справжніх учасників. Чому це важливо: Ми вже бачили високі результати з нашим продуктом Yaps, де сигнал таблиці лідерів добре налаштований і довіряється як відкритому протоколу, який широко використовується для вимірювання частки розуму/впливу облікового запису. Однак таблиці лідерів для конкретних проєктів з часом стали складнішими, значною мірою через конфлікт між універсальною інклюзивністю, фінансіалізацією та різноманітним набором потреб на проєкт. Як і у випадку з більшістю продуктів/платформ, які інтегрують монетизацію (особливо в епоху штучного інтелекту) - боти, і гейміфікація стають поширеною проблемою, для вирішення якої - зі шльопом ШІ також є проблемою, коли справа доходить до контенту. Хоча ми завжди прагнули побудувати відкриту та інклюзивну мережу – на відміну від старої моделі невловимих приватних угод – ця відкритість супроводжувалася певними негативними побічними наслідками нижчої якості контенту та гейміфікації – що, у свою чергу, завдало шкоди більшості справжніх, високоякісних творців, які значно виросли разом із мережею з моменту її створення. Ця тенденція, ймовірно, лише посилюватиметься з розвитком моделей монетизації на всіх платформах соціальних мереж, включаючи X, і зростанням контенту, створеного штучним інтелектом - як всередині, так і за межами Kaito. Що зміниться: Як і на інших платформах (наприклад, вимога X щодо 5 мільйонів показів), ми запровадимо порогові значення участі та посилені антиспам-фільтри, щоб захистити цілісність системи. Без цього таблиці лідерів ризикують стати нестійкими – втратити цінність як для реальних творців, так і для проєктів, які їх використовують. З удосконаленнями, як і на інших платформах, найкращі, справжні творці, які розвинули свою соціальну присутність, будуть впізнавані найбільше - як і передбачає система. Більш надійний і стійкий досвід роботи з таблицею лідерів допомагає всій екосистемі Kaito розвиватися, залучаючи нашу спільноту в міру того, як ми розширюємося на нові платформи та продукти - все з тими ж цінностями в основі. Ми також розуміємо, що різні проєкти можуть мати різні цілі, коли йдеться про типи авторів і членів спільноти, яких вони хочуть виділити, тому ми тісно співпрацюватимемо з ними, щоб адаптувати їхні потреби. Зміни, які набули чинності сьогодні: Нова структура таблиці лідерів (UI): - Creators: Мають більш високі вимоги до порогу репутації, створені з використанням різноманітних точок даних і аспектів - динамічно адаптуються до кожної таблиці лідерів на основі синхронізації з проектом. - Ширша спільнота: демонстрація голосів, які перебувають на ранній стадії зростання, але все ще роблять значний внесок у зростання контенту проєкту Більш потужні фільтри для захисту від спаму та фермерства: - Відповіді більше не враховуються в рейтингу лідерів, щоб зупинити кола відповідачів, які ми постійно бачимо позначеними (зміна вперед з цього моменту) - Фільтри репутації, які відсікають нещодавно створені акаунти, людей, які купують підписників, або людей, які платять за взаємодію Що далі: - Механізм gKAITO, який не тільки об'єднує всіх учасників екосистеми кайто, але й залучає більше творців з високою вартістю приєднатися до неї - Механізм самовирівнювання для творців, що сигналізує про цілеспрямоване вирівнювання - Перекатегоризація розумних підписників, виключення шкідливих облікових записів (тобто follow for follow) - Спеціальний механізм для виявлення контенту зі штучним інтелектом - Категоризація проєктів і творців за різними вертикалями для дослідження - Інтеграція ончейн-активності, холдингів та інвестицій Хочу підкреслити, що це перші зміни, і ми будемо розглядати покращення в майбутньому як пріоритет, який вимагає ітерацій, а не змін одразу. Ми надзвичайно цінуємо постійний інтерес і зворотний зв'язок, які ми отримуємо, і однаково цінуємо терпіння, яке ми отримуємо, постійно працюючи над вдосконаленням!