Recentelijk praten veel eigenaren van KOL-agentschappen erover dat het runnen van een KOL-agentschap een moeizame en onbelonende taak is. Is dat echt zo? Ik ben nog niet zo ervaren, maar Snowball is ook net begonnen met het KOL-agentschap en heeft samenwerkingen met top 1 projecten. Op basis van mijn persoonlijke ervaringen in het KOL-agentschap wil ik enkele zogenaamde inside informatie delen en enkele misverstanden over KOL-agentschappen rechtzetten. Is een KOL-agentschap een "zwarte tussenpersoon"? Veel mensen hebben de gebruikelijke gedachte dat een KOL-agentschap een budget van de projectzijde ontvangt, een deel daarvan afhoudt en het overige aan de KOL geeft om op deze manier winst te maken. In de industrie wordt dit vaak een zwarte tussenpersoon genoemd. Omdat sommige zwarte tussenpersonen inderdaad te veel afhouden, moeten we deze ongewenste praktijken in de industrie bestrijden. Maar in werkelijkheid is het merendeel van de KOL-agentschappen afhankelijk van het ontvangen van een servicevergoeding van de projectzijde als bron van winst. Het budget dat aan de KOL wordt gegeven, is transparant en wordt rechtstreeks aan de projectzijde en de KOL gegeven; de KOL ontvangt wat er is afgesproken. Hoe wordt de servicevergoeding in rekening gebracht? Over het algemeen ligt de servicevergoeding van een KOL-agentschap tussen de 20% en 30% van het publiciteitsbudget van de projectzijde. Dus als een project een publiciteitsbudget van 20.000 U heeft, moet er apart 4.000-6.000 U aan het agentschap worden gegeven als servicevergoeding. Natuurlijk verschilt het per agentschap hoe ze hun kosten in rekening brengen. Er zijn ook enkele agentschappen die een deel van het KOL-publiciteitsbudget afhouden zonder servicevergoeding te vragen. Vanuit mijn persoonlijke ervaring is dit gemakkelijk te herkennen. Kijk eerst naar het project. Voor bekende projecten, zoals die van top-tier bedrijven of grote VC-investeringen, zullen projectzijde meestal agentschappen met een goede reputatie en veel middelen zoeken om mee samen te werken. Deze projecten zoeken KOL's die meestal van gemiddelde tot topkwaliteit zijn, vooral de top KOL's, die allemaal transparante prijzen hanteren; iedereen in de sector weet dat, dus het is niet gemakkelijk om het KOL-budget te manipuleren. Om eerlijk te zijn, projectzijde zijn geen idioten, vooral omdat veel projectzijde hun eigen BD's hebben die KOL-accounts aanmaken. Ze zijn vaak aanwezig in de meeste KOL-groepen. Daarom zullen deze top 1-projecten niet betrokken zijn bij het afhouden van geld, en de samenwerking met deze top 1-projecten is vaak langdurig en gebundeld; niemand zal om een paar centen de relatie verpesten. Welke soorten publiciteit zijn gevoelig voor zogenaamde "zwarte tussenpersonen"? Projecten die niet serieus zijn, waarbij de projectzijde buitenlanders zijn, en waarbij de projectzijde dom en rijk is met een eenvoudige eis om advertenties te plakken en te kopiëren. De projectzijde zoekt geen professionele KOL-agentschappen, maar misschien een enkele KOL of een tussenpersoon. Omdat buitenlanders of sommige niet-ingewijden in de sector geen onderscheid kunnen maken in de invloed van KOL's, kun je eenvoudig een account maken met tientallen duizenden volgers, een paar kleine accounts maken om likes, reacties en weergavegegevens te manipuleren, en als je zegt dat het een top KOL in de Chinese markt is, geloven deze projectzijde dat. Gewoonlijk zullen tussenpersonen in dergelijke projecten 10-50 U aan de KOL geven, en er zijn vaak 3-4 lagen van kleine tussenpersonen, waarbij elke tussenpersoon een beetje krijgt, en uiteindelijk blijft er niet veel over. Dit leidt tot een interne concurrentie in de sector, en veel KOL's zullen vaak de zogenaamde "fake follower"-groepen bekritiseren. Vanuit het perspectief van een agentschap is alles wat bestaat, redelijk. Veel projectzijde hebben vaak meer behoefte aan deze groepen. Bijvoorbeeld, sommige niet-serieuze projecten zijn niet genoteerd op beurzen, hebben geen financiering, en de projectzijde kan niet veel geld hebben voor publiciteit. De projectzijde is ook niet van plan om via publiciteit veel klanten te werven; ze willen gewoon wat drukte. Dus met een beperkt budget moeten ze wel met deze groepen werken. Recentelijk heeft meester Pang @kiki520_eth een tweet over KOL-inkomsten gepost die veel discussie heeft uitgelokt. Veel van deze zogenaamde groepsinkomsten zijn echt niet laag. Volgens wat ik heb gehoord, hebben sommige groepen 10-20 matrixaccounts en ontvangen ze dagelijks 10-100 U aan advertenties. Gemiddeld kunnen ze op goede dagen 5-6 advertenties per dag krijgen, zonder te kiezen voor projecten of kosten; als er iets is, nemen ze het aan. Elke maand kunnen al deze accounts samen enkele duizenden U verdienen. Maar sommige KOL's met goede inhoud en bereik hechten veel waarde aan hun imago en persoonlijkheid, en nemen niet gemakkelijk advertenties aan, waardoor hun inkomen in vergelijking met deze groepen aanzienlijk lager is. Als KOL-agentschap is dit werk inderdaad zwaar en vereist het veel geduld en hoge emotionele intelligentie. Om eerlijk te zijn, beide partijen zijn belangrijk. De projectzijde is belangrijk, en de KOL is ook belangrijk. Als een KOL-agentschap zich arrogant gedraagt, kan ik alleen maar zeggen dat ze niet in de juiste kringen verkeren. Hoewel Snowball net is begonnen met het agentschap, heeft het al contact gehad met topdocenten en projecten in de sector. Topprojecten hebben vaak een gevoel van superioriteit, net als beurzen; als je het over BN hebt, komt de status vanzelf. Bovendien willen veel agentschappen en KOL's actief contact leggen met deze top 1-projecten. Tenslotte kan samenwerking met top-projecten ook het niveau verhogen. En top-projecten zijn erg kieskeurig als het gaat om KOL's; ze zoeken meestal alleen de besten. Top KOL's zijn momenteel de meest invloedrijke figuren in deze sector. De retail liquiditeit en de invloed van verkeer worden voor een groot deel gedomineerd door top KOL's. Dus elke keer dat we contact leggen met top 1-projecten en KOL's, houden we meestal een nederige en vriendelijke houding aan, in de hoop de projectzijde te helpen bij het succesvol uitvoeren van publiciteit, terwijl we ook verlangen naar het opbouwen van goede relaties met meer uitstekende KOL-docenten. Ik geloof dat de essentie van een KOL-agentschap een wederzijds voordelige onderneming is. Natuurlijk is dit werk inderdaad fysiek zwaar; het communicatieproces in de beginfase vertegenwoordigt 99% van de moeilijkheidsgraad van dit werk. Daarom begrijp ik de uitdagingen en frustraties die veel KOL-agentschapseigenaren tijdens hun werk tegenkomen. Als een net gestart KOL-agentschap hoop ik vrienden te maken met meer uitstekende KOL-docenten. Ik geloof dat de meest waardevolle rijkdom in de toekomst van de cryptocurrency-wereld de KOL's zullen zijn. CEX, DEX, DeFi, GameFi, AI, RWA; deze sectoren kunnen worden geëlimineerd, maar de KOL's in de industrie zullen als paddenstoelen na de regen blijven opduiken. Mensen zijn de grootste rijkdom, respect voor alle docenten. Ik hoop dat iedereen mijn inspanningen steunt, ik ben zeer dankbaar 🙏🙏🙏