Å bygge et selskap i et rom du ikke er ekspert på? Start med å følge pengene. For å lære et nytt marked anbefaler @Color medgründer og administrerende direktør @othman å bryte ned hvordan en transaksjon beveger seg gjennom alle «potter med penger og insentiver». Det var det han gjorde da han fordypet seg i helsevesenet – et område han ikke hadde noen tidligere erfaring med før Color. «Hvem som påvirker, hvem bestemmer, hvem som setter prisen, hvem som setter vilkårene, hvordan transaksjonen faktisk skjer og hvordan du får betalt – det er dette du må nøste opp», sier han. Slik kartla han det da han bygde Color.