Cosa mi ha insegnato Nik Storonsky @ Revolut riguardo alla leadership e alla responsabilità: "C'è una differenza tra un custode e un VP. Se il custode non riesce a raccogliere la spazzatura perché le serrature della porta sono cambiate. È irritante ma accettabile perché sei il custode. Da qualche parte tra il custode e il VP, le ragioni smettono di avere importanza. Le scuse non contano. Se sei un leader di un'area dell'azienda, le scuse non contano. Se hai successo, ricevi tutti i complimenti, se fallisci, ricevi tutte le colpe, e non importa perché hai fallito." @alanchanguk Mi piacerebbe sapere cosa ne pensi e se questo risuona con il tuo stile di gestione @bhalligan @karrisaarinen @justinmateen @an21m