Non si tratta solo della fornitura allocata ai yappers per sapere se dovresti parlare di un progetto o meno. Dovresti anche conoscere il FDV previsto al lancio. Ad esempio: Se un progetto casuale A allocasse il %0,25 della fornitura ai yappers e lanciasse con un FDV di $1 miliardo, significa che l'allocazione totale per i yappers è di $2,5 milioni. Se un progetto casuale B allocasse il %1 della fornitura ai yappers e lanciasse con un FDV di $100 milioni, significa che l'allocazione totale per i yappers è di $1 milione, che è molto più bassa in termini di $ rispetto al progetto A.