è molto interessante vedere @Visa presentare un caso studio completo su Morpho nel loro nuovo rapporto🦋

"Il collo di bottiglia del talento nel settore crypto" è stato un grande tema a @blockworksDAS quest'anno, sia tra i VC (in cerca di investire) che tra i fondatori (in cerca di assumere). Il post di EF ha anche innescato molti dibattiti, ma invece di discutere sulla metodologia, diamo un'occhiata ad alcuni punti più ampi e qualitativi sul talento tecnologico nello spazio: 1. Il flusso di sviluppatori è rallentato. Non è necessario avere dati di GH per questo, basta parlare con i team e i fondatori. La richiesta numero 1 di ogni portco è di buoni sviluppatori. Le perdite più dolorose non sono i lead BD, ma gli ingegneri senior. Certo, gli sviluppatori full-time EVM e SVM sono cresciuti in numeri relativi (soprattutto SVM), ma l'attività mensile degli sviluppatori è chiaramente in calo. Guardando il grafico, di fatto non abbiamo onboardato nuovi talenti stabili dal 2024. 2. Le uniche fonti di talento sono: interne, fintech e AI. La maggior parte dei talenti al giorno d'oggi cresce internamente. Sono i junior che imparano il mestiere con progetti esistenti e poi si spostano o si distaccano. Il secondo flusso considerevole proviene dal fintech: grazie al fatto che le stablecoin stanno diventando una narrativa mainstream e a giocatori come Robinhood, Stripe e Revolut che prestano credibilità, più sviluppatori ora vedono la crypto come nuove infrastrutture finanziarie rispetto a un denaro magico speculativo di internet, e questo è fantastico. L'ultima fonte, che non si è ancora realmente materializzata, è l'AI - il più grande buco nero di talenti che abbiamo visto da un po'. Tuttavia, simile al fintech, ora abbiamo OpenAI, Google e Anthropic che rilasciano protocolli agenti a supporto delle infrastrutture crypto. Questo attira attenzione nello spazio, avvicina gli stack tecnologici e speriamo porti a più spillover in futuro. Vale la pena monitorare. 3. L'onboarding sopra il piano terra è fondamentale. Far entrare i principianti è importante, e qualcosa che Solana fa incredibilmente bene oggi (un saluto a @zCase_ e @SuperteamDE). Ma per accelerare il ritmo, è altrettanto se non di più importante portare operatori senior (pensate a L6-L8 in termini SV) che possano partire subito con processi ben gestiti piuttosto che complessi, costruire e guidare team di ingegneria e gestire sistemi pronti per la produzione su larga scala. Accelerano anche la curva di crescita per i neofiti. Dei 3 punti elencati qui, questo potrebbe essere il più importante da monitorare da vicino. I cicli non sono solo rilevanti per i prezzi, ma anche con fluttuazioni a breve termine, la tendenza si sta muovendo nella direzione giusta.