Delegování není jen hlasovací síla, ale i odpovědnost DAO potřebují angažované účastníky, kteří budou hodnotit návrhy a zachovávat kontinuitu, nikoli pasivní držitele tokenů Funguje to však pouze tehdy, když se delegáti objevují pravidelně Poučení z modelu řízení @compoundfinance ↓

Co se stane, když účast klesne? Složené DAO na začátku roku 2024: ‣ Volební účast klesla z 28 % na 20 % ‣ Vrcholní delegáti se podíleli na méně než polovině návrhů ‣ Řešení: přerozdělte 300 tisíc COMP (13 milionů USD) aktivním delegátům prostřednictvím programu Delegate Race

Povedlo se? Do října se účast zvýšila nad 28 % Úspěšnost návrhu dosáhla 100 % oproti předchozím 92 % Výsledek: strukturované programy delegování přinášejí výsledky, pokud jsou navrženy s odpovědností

Pak přišel pokus o odvolání Návrh na zrušení 300k delegované COMP se objevil v září 2025 bez diskuse, hned poté, co vypršela ochranná opatření Byl to pokus o převzetí A nakonec neuspěla, když 70 % hlasovalo proti

Aktivní delegování je to, co udržuje DAO legitimní Ve Wintermute jsme se podíleli na 1 800+ rozhodnutích o řízení Hlasovali jsme proti návrhu na odvolání se 137.5k COMP a mobilizovali jsme další delegáty k obhajobě efektivního delegování Správa není privilegium, ale povinnost ukázat se a konstruktivně se účastnit