我密切關注 AI 的採用情況，從未見過如此巨大的內外差距。 舊金山的人們將多代理的 Claude 蜂群掌控自己的生活，在每個決策之前諮詢聊天機器人，沉迷於一種只有科幻作家敢於想像的程度。 而其他地方的人們仍在努力獲得使用 Teams 中 Copilot 的批准，如果他們根本在使用 AI 的話。 我所在的早期採用者泡沫可能一直如此強烈，但似乎除了技術上的進展外，還出現了文化上的起飛。這並不理想！

我想相信每個人都能學會這些東西。但就像在 2022 年之前，認真對待擴展的 AI 公司開始囤積 GPU 等等，這些公司對後來者有著幾乎無法逾越的先發優勢一樣，限制性的 IT 政策可能已經造就了一代知識工作者，他們將永遠無法完全趕上。