虛張聲勢者撰寫策略文件。建設者則實際交付。就這樣， 虛張聲勢者計劃「完美的啟動」。建設者則從真實用戶那裡收集反饋。 虛張聲勢者優化他們的簡報。建設者則根據出現的問題進行迭代。 這種差異體現在他們每天的行動中。完美的計劃在現實中無法生存。但那些每天執行、公開學習並迅速適應的創始人，建立的項目往往能夠持久.. 停止過度策略化！開始建設。