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构建生态系统是残酷的,这不仅仅是基础设施的问题。确实,拥有最好的技术是有帮助的,但如果没有人基于你的协议进行构建,那就毫无意义。这一切都关乎文化、社区增长和实现生态系统的产品市场契合度(PMF)。我们在上一个周期中看到许多第一层(L1)项目经历了这一过程:没有真正的吸引力 = 淡出成为幽灵链,成为被遗忘的遗物。
在这个以炒作驱动的领域,协议试图自我启动产品的速度太慢。投资者要求快速获利,当时间线拖延时,他们就会撤资,流动性枯竭,你就完了。
应用链的理论失败了。为每个用例设计超专业化链的梦想没有实现,而拥有强大生态系统的通用链胜出。
我还预计,仍在这些协议上构建的少数项目一旦看到团队将重心转向内部产品,就会迅速跳船。这是一个死亡钟声信号:它大声喊着“生态系统失败”,并在一夜之间侵蚀信心。这是你在加密领域能发出的最糟糕的氛围检查。
最后,他们会去哪里?有趣的是,GCUL 可能有最好的机会。

2025年8月29日
我今天和一家L2的首席执行官共进午餐,他的看法也相当相似。他们没有专注于链,而是在内部举办黑客马拉松,构建消费者应用程序以增加收入和效用。
他还没有得出结论要在Solana或Base上推出应用程序并放弃他们的链,但仍在努力推出一款杀手级应用来复兴链。与其他开发团队合作的方式,他们只是选择在内部进行。
我想每个人都意识到,单纯的基础设施玩法是不够的,我们需要好的应用程序来创造收入,否则一切都会归零。大自然确实在自我修复。
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