信仰的特权 在做出决定和知道它是否正确之间有很长的沉默。这就是信仰存在的地方，也是许多信仰消亡的地方。 在投资中，这种情况无处不在。平庸的公司首先倒闭，而伟大的公司需要时间才能成长为他们的愿景，这意味着你会在早期收到不准确的负面信号，而你必须忍耐。 有无数故事讲述人们被投资公司驱逐，不是因为某个决定或“赌注”被证明是错误的，而是因为他们的合作伙伴在决定和结果之间的这一边缘空间失去了信心。 通常发生的情况是，合作伙伴在高层次上理解一个论点或足够信任这个人以让他们去执行，但最终耐心耗尽，焦虑加剧，人们选择放手。 我发现这种情况发生是因为在不确定性中相信某人是认知上昂贵的。它要求我们在同一只手中同时持有信仰和怀疑，而我们中的许多人并不适合这种持续的矛盾。 出于某种原因，我发现自己最近经常给中年投资者提供职业建议。我告诉他们，在投资人才大规模流动的时期，长期的信仰和信任被严重低估。 与那些无论中期数据和波动如何都相信你的人合作，是世界上最稀有的事情之一。我们不想要那些忽视数据的人，这并不会让我们变得更好，但我们确实希望那些相信我们做出一系列决策的原因，而不仅仅是我们在做决策，并且有愿望帮助我们不断做出更好的决策的人。 真正的信仰听起来像：“我认为你看到了某些东西，我愿意在我们找出你是否正确的过程中感到不舒服。” 这以几种方式表现出来。 对论点的坚定信仰 在Compound，我们有一句话，在某些领域“我们会乐意在___上亏损，直到我们最终在___上赚钱。” 对某些人来说，这听起来很鲁莽，但实际上这是对信仰的声明。这意味着我们已经做了工作，以至于对某事的信念如此深厚，以至于短期的波动或缺乏进展不会侵蚀它。 替代方案是放弃好的想法，因为它们没有在你最乐观的时间表上发挥作用。作为一个非常关心投资输入的人，这样做感觉极其痛苦。 对不对称性的信仰 有些想法值得信仰和信任，因为它们代表了一个潜在的未来。 这就是一遍又一遍地问“如果它有效呢？” 我们曾有LP问我们为什么在生物技术上投资，而更广泛的TechBio承诺并没有实现，或者在加密货币上投资，而比特币和稳定币是唯一在十年的欺诈中存活下来的东西（或者在我们公司存在的前五年里，前沿技术普遍如此）。 我们的回答很简单，我们相信这些是世界上最*潜在重要*的变革领域，如果它们有效，Compound将会在其中捕获大量价值。 在许多公司，这种信仰在整个合伙关系中无法经受住下滑。派系形成，人们被推开，论点被放弃，因为它没有足够快地实现。 “当你想知道事情是如何真正运作的时，研究它们在崩溃时的状态。” 对人的信仰 适用于论点的相同逻辑也适用于人。 你并不是因为认为某人每次都会正确而相信他们，而是因为你希望他们的判断弯曲向好的决策，并且在足够长的时间范围内，好的决策会大大超过坏的决策。我想你可以称之为信仰的投资组合理论。 在我职业生涯的许多时刻，我曾跌倒，而在许多时刻，有人选择相信我。 在我在CB Insights的前两个月，我几乎被解雇（字面上，Anand（@asanwal），首席执行官，坐下来告诉我“这行不通，我们该如何解决？”），因为我不断错误地提取数据并在我们的研究中发布错误的数字，这些数字会立即被新闻/媒体/愤怒的人指出。 Anand最终让我和Matt（@mlcwong）坐在我们的小办公室里，以便通过渗透学习彼此，并帮助我在这片无结构数据的海洋中获得信心。这有效了，在我们的巅峰时期，我们每周发布约12篇文章，同时还领导其他更大规模的研究项目，帮助公司扩展。 最佳的合作关系是人们相信对方的能力，即使他们无法完全看到对方所看到的，并愿意在比喻的雾中延伸信任。它们是关于记住我们不是任何单一决策的结果，而是我们随着时间推移而向世界提出的决策和想法的拼贴。 不信的代价 在缺乏验证的情况下，来自某人的信仰是一种罕见的特权，我们只有在它侵蚀时才会开始内化。 没有信仰的代价起初是安静的。它让人们在他们没有注意到的方式上变得渺小，复合了已经存在的任何冒名顶替综合症，直到他们停止信任自己的判断。那些本可以非凡的人变得谨慎，因为他们停止了需要他人持有信仰一段时间的风险，从而导致成长。 随着时间的推移，这塑造了整个职业生涯和公司，定义得更少是他们尝试和相信了什么，而是他们没有尝试和相信什么。 我很幸运在我的生活中多次经历这种信仰，通常是在我不配得到它的时候，来自那些在我仍在挣扎于自己的自我、焦虑、不足和明显错误决策时看到了我某些东西的人。 对我来说，目标是有意识地将同样的礼物给予他人。记住人们有季节，总会有时刻某些人有更多的优势，更多的带宽，处于更好的流动状态，而这些季节的循环比我们任何人愿意承认的都要频繁。 一些合作关系可能会因为共同的强度而持续，但我认为将这种强度与在季节变化时互相帮助的能力结合起来要更有意义。 我相信这是我们可以给予他人的最慷慨的事情之一，最终，这可能是让伟大事情发生的原因。

有些人确实不相信在新颖的城市/复杂环境中可以实现零样本驾驶，因为他们被告知十年来 Waymo 需要去进行地图绘制等等。 Wayve 团队决定前往 500 个城市以证明这一点。

上周末我在布鲁克林博物馆看了莫奈的展览，这让我决定一个有趣的人生目标是让少数人能够在没有我名字的情况下认出我创作的东西（写作、摄影等）。 这感觉就像在阅读时听到某人的声音在你脑海中回响。