Palmer Luckey: "Tôi đã thất bại với công ty và các nhà đầu tư của mình bằng cách biến mình thành một sự phụ thuộc quan trọng cho bất kỳ sản phẩm nào của chúng tôi... Bạn phải đặt mục tiêu làm cho mình trở nên không cần thiết, ngay cả với những điều bạn thích làm. Tôi cũng truyền đạt tư duy này cho các quản lý của mình. Tôi nói, ‘Này, công việc của bạn không phải là làm mọi thứ. Mà là hoàn thành chúng theo cách tốt nhất có thể. Nếu điều đó có nghĩa là bạn phải làm, thì bạn cần phải làm... Nếu điều đó có nghĩa là cần phải thuê người khác để làm, thì đó là điều bạn cần phải làm—ngay cả khi bạn thích làm điều đó."