"Du borde skjuta på de nedersta 10% av din försäljningsorganisation varje år. I ett företag som skalar bör den totala personalomsättningen vara cirka 25 %, med hänsyn till de nedersta 10 %, befordran och folk som slutar. Om förlusten är över 30 % har du ett problem, om det är för lågt har du ett annat problem." Skulle gärna höra era tankar @bhalligan @alanchanguk @tobi @stanine