Henry defende a ideia de tornar-se público num mundo onde as empresas podem permanecer privadas para sempre: "Há uma visão de que se pode ser uma empresa privada indefinidamente. Este pode ser um caminho incrível para certas empresas. Você não está preso ao desempenho de curto prazo, então pode impulsionar o crescimento, a inovação, a rentabilidade e a disciplina no seu negócio em um cronograma que se alinha com o seu negócio individual. O caminho para construir uma empresa geracional através dos mercados públicos é comprovado. Se você entender como fazê-lo, na verdade é muito claro o que você deve fazer. A Netflix começou como um negócio de envio de DVDs. Para o crédito de Reed, ele percebeu que o streaming era o futuro e queria enfrentar isso de forma ofensiva. Como qualquer transição, é um pouco bagunçado. O que os mercados públicos fazem? Primeiro, enviaram um sinal para a Netflix de que você está passando por uma verdadeira transição aqui e suas suposições sobre seu modelo financeiro precisam ter uma gama mais ampla de cenários. Em segundo lugar, permitiu que Reed basicamente alinhasse os investimentos externos e internos e fizesse sua equipe sênior inteira se alinhar sobre o que precisavam fazer, mas também se realinhasse em incentivos. Acredito que para construir uma grande empresa, você precisa equilibrar crescimento, rentabilidade e inovação. Você precisa estar no negócio do "e", não no negócio do "ou"."