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O conselho de Palmer Luckey para comunicações lideradas por fundadores
"O meu conselho para as pessoas seria provavelmente reconhecer que o valor da sua reputação é muito alto," começa Palmer Luckey, fundador da Anduril. "Se as pessoas não confiam em você; se não acreditam no que você está dizendo; se não acham que você é uma pessoa que vale a pena ouvir, elas terão dificuldades em trabalhar com você."
Palmer também argumenta que os fundadores não precisam ser neutros:
"Você não precisa ser neutro. Você pode ser um propagandista. Você pode advogar por um ponto de vista particular . . . Em geral, as pessoas devem reconhecer que se você diz algo onde você faz ressalvas e se resguarda e basicamente acaba dizendo algo com que a maioria das pessoas concordaria, você poderia muito bem não ter dito nada."
Ele continua:
"Você não vai construir um seguimento de pessoas que dizem: 'Eu simplesmente amo as opiniões muito moderadas e cautelosas do Palmer que todos concordam.' Se você está apenas reiterando um sentimento comum, isso não vai te levar a lugar nenhum . . . Então, uma das coisas que eu digo às pessoas é: 'Certifique-se de que quando você está dizendo algo, você está DIZENDO algo. Certifique-se de que você está tentando persuadir e afetar mudanças.' — talvez não em todos, mas em algumas pessoas. Se você faz algumas pessoas amarem o que você está dizendo e outras odiarem o que você está dizendo, isso é muito melhor do que ter todos morno concordando com você. Não perca seu tempo comunicando sobre as coisas com que todos já concordam. Foque nas coisas onde você precisa mudar a opinião deles.'
Fonte do vídeo: @lulumeservey (2025)
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