LBTC blijft groeien op Starknet LBTC-holdings op Starknet zijn de 230 BTC gepasseerd, met bijna $25M in TVL. Lombard komt naar voren als een belangrijke groeimotor voor Starknet en zijn BTCfi-seizoen. Endur LST op Starknet biedt momenteel een aantrekkelijke 4,5% rendement, wat het een solide kans maakt voor BTC-houders om hun activa aan het werk te zetten. Met Starknet nu gevestigd als een van de meest betrouwbare en schaalbare L2-netwerken, blijven de beveiligingsrisico's minimaal.

Handelaars schakelen over naar Lighter De "Black Friday" crash heeft PerpDEXs hard geraakt - sommige hebben agressieve ADLs geactiveerd, anderen zijn gesloten of hebben schulden aan gebruikers doorgegeven. Ik heb de USD-invloed gecontroleerd om te zien waar het kapitaal naartoe is gegaan: - Lighter leidt in instromen - Hyperliquid leidt in uitstromen Geeft dit een verandering in sentiment ten opzichte van HL aan? Het is moeilijk om dat met zekerheid te zeggen, maar op de korte termijn waren handelaars erg ontevreden over de gedwongen sluiting van winstgevende shorts. De cijfers geven dit duidelijk aan. Indirect wordt dit bevestigd door de HYPE-prijs, die is gedaald naar niveaus die we 4 maanden geleden zagen. HL heeft 9,3% van zijn TVL verloren in 5 dagen. In procenten is alleen Aster, dat al een slechte reputatie had, meer verloren. Ondertussen is Lighter onverwacht naar voren gekomen als de leider in instromen, met een toename van 6,6% van zijn TVL in 5 dagen. Dit was ondanks het feit dat het team aanzienlijke kritiek ontving vanwege de frontend-sluiting na de crash. Drift verraste ook aangenaam, met aanzienlijke instromen, waardoor het de leidende PerpDEX op Solana werd. __________________ Wat dit verhaal ons leert: 1. Jouw gebruikers zijn belangrijker dan jouw houders 2. Problemen oplossen in post-crisis situaties 1. Gebruikers HL heeft openlijk de narratief gepromoot dat het 50% aan HLP-winst heeft toegevoegd, wat enorme rendementen voor HLP-investeerders genereerde. Echter, handelaars begonnen Hyperliquid te verlaten, van wie sommigen naar Lighter kwamen, ondanks het feit dat LLP 5% van zijn TVL verloor. "Dit is duidelijk bewijs dat een project zich moet richten op zijn doelklanten, niet op secundaire." Ook best interessant: HL zegt dat ze geen VC zijn, maar een gemeenschapsgerichte. Dus waarom lieten ze HLP-investeerders dan profiteren tijdens deze ineenstorting, en niet de handelsgemeenschap? 2. Post-crisisbeheer Dit is een sleutelkwestie voor elk bedrijf, en de CEO speelt hier een sleutelrol. Terwijl @chameleon_jeff sprak over het maken van enorme winsten voor HLP-investeerders en stil bleef over ADL en handelsproblemen, erkende @vnovakovski publiekelijk het probleem, nam verantwoordelijkheid en vergoedt gebruikers die getroffen zijn door de Lighter-uitval. Bovendien compenseert hij zelfs enkele van de fondsen van de LLP-investeerders, omdat hij zich realiseerde dat velen van hen niet wisten hoe de pool werkt. Hoewel hij dit feitelijk niet had hoeven doen, en ik ken genoeg mensen in de gemeenschap die hem probeerden te ontmoedigen om dit te doen. Maar hij deed het. Voor mij is dit een voorbeeld van hoe een leider zich zou moeten gedragen. ____________ Deze post is niet bedoeld om Hyperliquid te bekritiseren. Ik hou van het project, het team en de gemeenschap. Ze hebben de industrie veranderd. Ik heb uitgebreid samengewerkt met HL en zijn ecosysteem nu. Maar ik dring er bij hen op aan om van hun fouten te leren en ze niet te herhalen. ____________ Lighter bewijst dat ze elke uitdaging kunnen aangaan, verantwoordelijkheid kunnen nemen en elk probleem kunnen oplossen. Teams zoals deze zijn de soort mensen met wie je wilt samenwerken.

Botanix leidt in BTC APR Stap voor stap beweegt het team naar zijn doel - het opbouwen van veerkrachtige rendementen voor BTC. Ze jagen niet op hype of maken geen lawaai. Ze bouwen stilletjes aan een ecosysteem dat de leidende BTC L2 zou kunnen worden. @BotanixLabs heeft een nieuwe sterke concurrent, Starknet, die ook de BTCfi-ruimte betreedt - een sterke rivaal. Veel BTC L2's beweerden een "volledig ecosysteem" te hebben, maar stortten kort na de TGE in. Echte ecosystemen hebben jaren nodig, geen maanden. Botanix is al 1,5 jaar bezig met het opbouwen van een ecosysteem, gericht op het creëren van een veerkrachtige activiteit en een betrouwbaar netwerk dat BTC-houders beloont. Het is een zware missie - maar het team voert het indrukwekkend uit.