あの「40%をコミュニティに」という円グラフ? サイクルごとに同じ10のトリックが隠されています。 認識する必要がある隠れたプレイは次のとおりです↓ ネタバレ: ハウスには常にエッジがあり、そのエッジは通常、トークノミクスに隠されています。

前倒し報酬→人為的な希少性。開始時に、ユーザーは巨額の支払い (1000 トークン) を受け取ります。数か月後、報酬はパンくずに縮小します。

プロジェクトが新しいチェーンに拡大すると、排出量が重複することがよくあります (新しいプール、新しい農場)。ユーザーはそれを「成長」だと考えています。 実際には、それは生態系全体で同じ供給量を並行して希釈することです。

VC は後でロックが解除されますが、コミュニティの権利確定が最初にヒットします = インサイダーの出口に対する価格抑制。 コミュニティは初期の売り圧力を吸収することを余儀なくされるため、VCやインサイダーは後でより安全な価格でダンピングすることができます。

偶然ではなく、デザインされたものです。 エアドロップは、実際のコミュニティメンバーに報酬を与えるためではなく、農家を優遇し、指標を誇大宣伝するように設計されています。チームはボットがファーミングをすることはわかっていますが、投資家に見せるために水増しされた指標 (TVL、ユーザー数、ボリューム) を望んでいます。

プロジェクトは「トークンの40%がコミュニティに送られる」と述べています。しかし、総供給量が増えるにつれて、その割合は縮小します。 - 1年目:40% - 3年目:25% コミュニティトークンの生の数が増加しても、所有権のシェアは希薄化されます。 「コミュニティに十分な流動性を与え、決して十分な電力を与えないでください。」 コミュニティが増えているように見えますが、実際には、時間の経過とともにネットワークを所有する量は少なくなります。

DAOの売り込み: 「誰もが声を持っています。」 現実: 提案のしきい値: 供給量の 0.1% 議決権 = VCウォレット あなたのガバナンス = Discord 絵文字

「公開トークノミクスチャート」が現実≠。 サイドレター、SAFEノート、およびOTC取引は、オフバランスシート配分を作成します。VCとインサイダーは、公開文書が示唆するよりも大きな%を静かに保有しています。

「コミュニティ財務省」 プロジェクトは「30%はコミュニティ財務のために確保されている」と自慢しています。実際には、マルチシグによって管理されるチームによって運営され、マーケティングに費や→。「コミュニティ」がそれに触れることはめったにありません。

10/10 公開されているものすべて=マーケティング。 法的に正しいながら文言を変更する方法はたくさんあります。 数字を見る。 数学は決して嘘をつきません。