Ok, corso intensivo nel pensiero complesso. Ci sono alcuni principali fattori di complessità, essi sono: Scala - più agenti e sistemi sono connessi, maggiore diventa la complessità. Le informazioni che passano tra gli agenti aumentano le connessioni a livello di sistema. Interdipendenza - se un agente o un sistema cambia, influisce su molti altri agenti nel sistema. Siamo ora in un mondo in cui un tweet di Trump può cambiare milioni di vite. Non solo siamo interdipendenti, ma siamo iper interdipendenti. Il nostro sistema globale è centralizzato attorno a iper agenti che possono cambiare istantaneamente l'intero sistema in pochi secondi. Diversità - più ogni agente o sistema è diverso, maggiore è la complessità. La diversità è in realtà una forza perché la complessità non è sempre negativa, ma significa che ottieni i risultati della complessità in modo più evidente. L'alta varietà di interazione è forse il più grande fattore di complessità. Sistemi incongruenti creano conflitti e eventi imprevisti. Dinamiche - velocità del cambiamento. Maggiore è il ritmo del cambiamento nel sistema, più rapidamente si manifesta la complessità. Tutto sta cambiando rapidamente. E questo non è solo il nuovo normale, sta ACCELERANDO. Opacità - più un'area del sistema complesso cambia e il resto dei sistemi connessi non lo vede, più è probabile che tu stia operando sotto una radicale incertezza. Alla fine, le informazioni vengono rivelate e si verificano risultati massicciamente dirompenti su larga scala perché il cambiamento in atto era nascosto dal sistema più ampio. Abbiamo visto un aumento massiccio e senza precedenti di tutti questi fattori in un tempo incredibilmente breve. Questo significa che otteniamo non linearità, dinamiche lontane dall'equilibrio, il che significa imprevedibilità, cigni neri, cambiamenti improvvisi, eventi imprevisti ancora e ancora. Nei sistemi complessi otteniamo emergenze radicali, a volte buone, a volte molto cattive, ma qualunque cosa sia, non la vedi arrivare. Questo è il motivo per cui ogni sistema che sta ancora operando su un paradigma di governance creato prima dell'aumento radicale della complessità sta collassando. Semplicemente non abbiamo la capacità di operare sotto incertezza a questa scala. Quindi ogni decisione è negativa. Questo è il motivo per cui la governance ovunque deve essere aggiornata e in fretta.