Stiamo DISTRIBUENDO IN ANTICIPO >il mio intero patrimonio netto è attualmente bloccato in attrezzature per fotocamere e illuminazione

Primo colloquio con Alexis Rivas (@alexisxrivas), fondatore e CEO di Cover (@coverbuild). Perché ci vuole più tempo per presentare la documentazione per i permessi che per costruire effettivamente una casa, case personalizzate vs sviluppatori di abitazioni tradizionali, come Cover scalerà fino a 10.000+ case all'anno. 0:30 Perché c'è carenza di abitazioni negli Stati Uniti 5:07 Sviluppatori di abitazioni vs case personalizzate 7:21 Dalla creazione di Cover alla costruzione della prima casa 10:10 Imparare costruendo 13:16 Iniziare con ADU (Unità Abitative Accessorie) 15:48 Concentrarsi sul problema più grande 18:25 Perché l'assemblaggio in loco è il collo di bottiglia 21:15 Perché così tante startup nel settore abitativo hanno fallito 24:38 Il processo di costruzione di Cover 26:22 Perché il processo di autorizzazione richiede più tempo rispetto al processo di costruzione della casa 35:47 Codici edilizi: soggettivi vs oggettivi 41:32 I problemi più grandi e inaspettati 49:28 Come Cover scalerà fino a 10.000+ case all'anno

Primo colloquio con Jim Belosic (@jimbelosic), fondatore e CEO di SendCutSend (@sendcutsend). 0:44 Produzione negli Stati Uniti 3:48 Costruire fiducia con i fornitori - test della birra 5:47 Coupon divertenti 9:54 Non risparmiare denaro - essere frugali, non tirchi 14:39 Marketing creando un'esperienza cliente magica 16:02 Come è iniziato SendCutSend 18:28 Iniziare con quasi nessun denaro 21:05 Negoziare sui termini invece che sul prezzo 24:04 Creare un'esperienza cliente deliziosa fin dal primo giorno 27:51 Costruire una barriera mentre si compete con la Cina 32:58 Comprendere come sta evolvendo la tua attività camminando per il pavimento 36:55 Affrontare clienti caotici 40:35 Assumere i tuoi clienti 47:03 Vincere clienti a vita 52:05 Il lancio del gaslight e il menu segreto di SendCutSend 56:08 Imparare da altre industrie 58:35 Sam Walton e Les Schwab 1:01:24 Concentrarsi su ciò che puoi controllare 1:05:52 Non rimanere mai senza inventario 1:12:32 "Cosa può fare Jim?" 1:17:29 Come Jim pensa al rischio 1:26:09 Autofinanziare l'attività 1:29:06 Assumere risolutori di problemi e sperimentatori 1:37:18 Creare un'azienda in cui le persone vogliono davvero lavorare