FUSE:n (@fuseonton) eilinen lanseeraus edustaa jotain suurempaa kuin vain yksi markkinapaikka. Se on käytännöllinen osoitus siitä, miten avoimet standardit voivat luoda kestävää arvoa sisällöntuottajille, yhteisöille ja itse ekosysteemille. TONin NFT 2.0 -standardi on täysin avoin. Mikä tahansa markkinapaikka voi integroitua ja rakentaa sen varaan. Kun lanseerasimme NFT 2.0:n, tavoitteena oli ratkaista NFT-ekosysteemejä vaivanneet perusongelmat: maksamattomat rojaltit, sisällöntuottajien hyväksikäyttö ja kestämätön talous, joka asetti keinottelun hyödyllisyyden edelle. FUSE on yksi esimerkki tästä visiosta käytännössä, ja se on suunniteltu tuomaan takaisin arvoa sisällöntuottajille, Telegramille ja laajemmalle TON-yhteisölle. Mutta se ei ole ainoa markkinapaikka, eikä sen pitäisikään olla. Avointen standardien kauneus on siinä, että ne mahdollistavat kilpailun, innovaatiot ja valinnanvaran. TONin ensimmäiset tarrakaupat auttoivat herättämään koko tarinan ja osoittivat, mikä on mahdollista, kun kulttuuri kohtaa keräilyesineet alkuperäisessä lohkoketjuympäristössä. Tämä uraauurtava työ ansaitsee tunnustusta konseptin todistamisesta. Erityiskiitos @takoy_sasha:lle (@stickers_tg) tämän hyökkäyksen johtamisesta ja sen osoittamisesta, mikä oli mahdollista. 🔥 TON Foundation tukee FUSE:ta, koska se noudattaa mallia, joka asettaa etusijalle sisällöntuottajat, IP:n haltijat ja yhteisön pitkän aikavälin kestävyyden. 🚨 FUSE toimii voittoa tavoittelemattomana hankkeena, joka varmistaa, että maksimaalinen arvo virtaa takaisin sisällöntuottajille ja yhteisölle. ✅ Rojaltit pysyvät ekosysteemissä, ylläpitäen Telegramin infrastruktuuria ja ruokkien samalla kasvavaa yhteisörahastoa. Tässä ei ole kyse voittajien valitsemisesta. Kyse on standardien asettamisesta, jotka varmistavat, että sisällöntuottajat saavat palkkaa, yhteisöt hyötyvät kasvusta ja ekosysteemi pysyy avoimena kenelle tahansa. Muuttamalla kulttuurin omistajuudeksi TON antaa kaikille mahdollisuuden osallistua - ja sen ammattitaito tekee ekosysteemistä luotettavan kohteen uusille brändeille ja yhteisöille.
47,5K