Private Equity und ausländische Regierungen dringen in den College-Sport ein. Die Programme sind so verzweifelt nach Geld, um konkurrieren zu können, dass sie ihre Rechte an Investoren verkaufen. Ist das wirklich der Weg, den wir für den College-Sport wollen? Beispiel: Utah verlagert sein Sportprogramm in eine neue gewinnorientierte Einheit, die der Universität, einer Private-Equity-Firma und ausgewählten Spendern gehören wird. Dies umfasst eine Kapitalzufuhr von 500 Millionen Dollar und betriebliche Expertise von der Equity-Firma. Jetzt wird jedes Programm unter Druck stehen, diesem Modell zu folgen, um konkurrieren zu können. Wir haben ein finanzielles Wettrüsten im College-Sport begonnen. Es gibt eine solche Verzweiflung, im hochprofitablen Sport wie Football und Basketball zu konkurrieren, dass viele andere Sportarten mit geringem Einkommen an den Colleges abgesagt werden. Viele unserer Olympiateilnehmer kommen aus diesen Programmen, die jetzt aufgrund der finanziellen Bedürfnisse von Football und Basketball abgebaut werden.