Большинство компаний играют с ИИ на сложном уровне. Руководители пытаются быть героями и создают эффектные новые продукты на основе генерируемого ИИ, чтобы привлечь внимание прессы и выглядеть круто перед коллегами. Но редко эффектный продукт ИИ является лучшим способом подтолкнуть вашу компанию в сторону ИИ-первого подхода. Вот прогрессия принятия ИИ, которую я видел работающей: Фаза 1: Инструменты для одного пользователя - Обучите своих сотрудников использовать ChatGPT для конкретных случаев их работы - Обучите своих инженеров использовать Claude/Codex для увеличения производительности Фаза 2: Процессы для одного пользователя - Перестройте процесс, посвященный одной задаче и одному человеку (например, ответ на запросы поддержки) Фаза 3: Функции продуктов на основе ИИ - Улучшите не ИИ-нативный продукт с помощью случая использования генерируемого ИИ (например, функция чата Notion AI) Фаза 4: Многопользовательские процессы - Перестройте сложный процесс, который требует соблюдения со стороны многих людей и многих шагов (полный процесс продаж) Фаза 5: Продукт на основе ИИ - Полная сборка ИИ, которая не могла бы существовать до революции генерируемого ИИ (например, Gamma для слайдов)