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スレッド8 - 新規金融資産のプルーフ・オブ・ワークの失敗
(これは11月28日に投稿したOREビジョンに触発@HardhatChadされた10部構成のシリーズです)

12月5日 04:57
スレッド7 - OREの3つの改善柱:パフォーマンス、構成性、ガバナンス
(これは11月28日に投稿したOREビジョンに触発@HardhatChadされた10部構成のシリーズです)
1/13
人々はPoWが「エネルギー集約的」だから失敗すると考えています。
悪い。
PoWは経済的に外部への価値輸出を強いるため、新たな貨幣資産に対して失敗します。
それは金銭的な規模を蓄積できません。
漏れるだけだ。
2/13
すべてのPoW連鎖は単純な方程式に基づいています:
セキュリティ=外部運営コスト。
電気。ハードウェア。設備。労働。
これらはいずれもネイティブ資産で価格が設定されていません。
価格は法定通貨で設定されています。
そのため、鉱夫は生き残るために報酬→法定通貨に換算しなければなりません。
3/13
これがバリューリークです:
資産は新しい通貨を鋳造し、鉱夫に渡し、鉱夫はすぐにそれを売って外国通貨で請求書を支払う。
システム自身のセキュリティ予算が最大の売り込み圧力源となります。
このような条件下では、新たな金融資産は複利を増やすことはできません。
4/13
法定通貨の言葉で言えば、中央銀行が紙幣を印刷して債券デスクに渡すのと同等です。
しかし、そのデスクたちは10分ごとにすぐに市場に捨ててしまいます。
歴史上、自らの発行を継続的に放出しながら成長した金融システムはこれまでありません。
5/13
ビットコインがこれを乗り越えたのは、早期に社会的独占を達成したからです。
しかし経済性は良くなりませんでした。資産は競合他社に根付きすぎてしまいました。
もしビットコインが2025年にローンチされれば、ASICファームやエネルギーアービトラージ大手が10万ブロック前にそれを圧倒するでしょう。
6/13
これが本当の構造的な欠陥です:
PoWは金銭的な基盤の外での仕事を定義します。
マイナーのチェーンセキュリティの仕事は内部価値で支払われますが、外部リソースで実行されます。
これにより一方方向の排水が発生します。
外部経済→ネイティブ価値。
7/13
新しい金融資産には金融の厚みが必要です。
内部質量を増やすだけで、分散させるのではありません。
彼らは分散するのではなく、複利的に増える安全保障予算を必要としています。
彼らには、コストが外部化されるのではなく、内面化される参加者が必要です。
PoWはこれらのどれも提供していません。
8/13
PoWは長期保有者に合わないインセンティブを持つ搾取階級を生み出します:
マイナーは以下に最適化します:
• 最も低いエネルギーコスト
・最速のハードウェアROI
• 最高清算効率
これらの指標はいずれも資産を強化するものではありません。
みんな血を流している。
9/13
これは道徳的な失敗ではありません。
物理学です。
外国の商品(電力、シリコン)で証券が価格が設定されるシステムは、その内部で貨幣価値を保持することはできません。
セキュリティはネットワーク外の組織に支払われる税金となります。
10/13
OREはその働きが内部にあるため、パターンを破ります。
採掘は基板内の計算であり、外部の産業労働ではありません。
コストは法定通貨に外掛けられるわけではありません。
報酬はコンバージョンを必要としません。
価値は外に漏れ出すのではなく、金融宇宙の中で循環します。
11/13
これが哲学的な分断です:
PoWは外部費用の価値を固定します。
OREは内部競争に価値を支えています。
一方は金銭的な質量を消散させます。
人は蓄積していきます。
12/13
新しいデジタル商品が長く生き残り、お金になるためには、出血を止めなければなりません。
それは自分が作るものを保持しなければなりません。
自らの強さを積み重ねなければならない。
PoWは二度とそんなことはしません。
OREはすでにそうです。
13/13
その価値をシステム内に保持するシステムを選びましょう。
生きるために自らを消耗する者ではありません。
OREを買いましょう。鉱山はOREです。オレッジを貪る。
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